Современное технологическое предпринимательство имеет мало общего с традиционными формами. Это обусловлено специфичностью инновационных продуктов и технологий. Бизнес инноваций строится вокруг новейших технологий, прогрессивных структур организации и управления предприятиями. Специалисты прогнозируют увеличение объема инвестиций в проекты ближайшего будущего.

Отличие технологического предпринимательства от других форм

Предпринимательство в сфере инноваций отделилось в обособленную форму в 1990-х годах, когда в Кремниевой долине стали появляться и работать первые высокотехнологические стартапы. Впервые внимание было уделено пути от зарождения идеи до конечной цели — коммерциализации.

Существует множество определений понятия предпринимательства в области инновационных технологий, но все они соответствуют утверждению, что такая форма деятельности заключается в синтезе смежных областей бизнеса и инноваций. От традиционных форм предпринимательства технологическое существенно отличается.

Отличительные черты:

1. «Предложение рождает спрос». Инновации не связаны с запросами общества, наоборот, развитие общества и технологий зависит от новшеств, привносимых посредством инновационных проектов. Технические инновации предлагаются потребителю и получают успех, когда оказываются эффективными и полезными.
2. Эффективность инновации проявляется не в снижении затрат производителя, а в новых качествах или свойствах продукта (технологии, структуры и т.д.).
3. Определяющей мотивацией для синтеза инновации выступает создание нового полезного продукта, а не получение прибыли.

Существует базовая модель развития стартапа в бизнесе инноваций, которая содержит 3 этапа:

1. Источник финансирования. Финансирование стартапа может происходит из средств целевого гранта, бизнес-ангела, венчурного фонда, инвестиционного товарищества или компании IPO.
2. Инновационный продукт. На втором этапе автор предоставляет доказательство концепции, работоспособности и доходности проекта, иногда лучшие показатели для инвесторов — высокие продажи на ранних этапах реализации.
3. Технологический предприниматель. Это автор инновации, создатель новой и востребованной технологии. На третьем этапе автор новшества, доказавший эффективность продукта, готов приступить к масштабной реализации (эксплуатации) и развитию.

Сегодня уровень развития региональной экономики зависит от инновационной активности, что непосредственно влияет на место государства в мире. Потенциал роста экономики обеспечивается механизмом предпринимательства в сфере технологий будущего.

Распространение

Согласно статистическим исследованиям (глобальный инновационный индекс), лидерами в сфере технологического предпринимательства выступают страны Европы, среди которых выделяются:

• Швейцария (1 место);
• Швеция (2 место);
• Соединенное Королевство (3 место).

Научно-технические инновации в этих государствах развиваются наиболее активно. Прогрессивные методы создания и внедрения новшеств ускоряют процесс от создания стартапа до монетизации.

Российская Федерация в этом отношении уступает большинству государств, даже таким как Мальта и Словения, и находится на 48 месте в мировом рейтинге. При этом бизнес в России имеет необходимые для развития возможности: предпринимательство в России отличается быстрым ростом, а также имеет опыт и успешно реализованные технологические инновации. Главный соперник Российской Федерации во многих отношениях — США — занимает 4 место, что связано с высоким уровнем научно-технического прогресса Америки.

Условия для успешного функционирования

Высокотехнологичный бизнес подразумевает риск в условиях неопределенности. Успех предприятия зависит от 4 факторов:

1. Базовых предпринимательских знаний. Создание собственного бизнеса в любой отрасли — изначально авантюра в том случае, если у создателя нет базовых знаний и навыков.
2. Рациональных инвестиций. Разумное распределение собственных и привлеченных денежных средств — важное условие развития бизнеса.
3. Подготовленных кадров. Инвестиции в образование показывают стабильную окупаемость, а в отношении технологического предпринимательства это необходимое условие успеха.
4. Доступа к новейшим технологиям. Создание нового полезного продукта требует учитывать весь мировой опыт в выбранном направлении. Цель инновации — превзойти показатели аналога.

Разработать новые технологии невозможно без описанных составляющих. Однако совокупность «факторов успеха» отнюдь не страхует предпринимателя от тех рисков, которые связаны с ведением хозяйственной деятельности.

Примеры успешных технологических предпринимателей

Если приводить в пример популярные примеры инноваций, то в первую очередь выделяется «Apple inc». Компания «Apple» представляет собой классический пример успешного продукта технологического предпринимательства из «колыбели стартапов» — Кремниевой долины. Генеральный директор мирового технологического гиганта — Тим Кук.

Новейшие из 21 века примеры — «Tesla Motors» (проект технологического предпринимателя Илона Маска) и «SOLAR RAS» во главе с акционерами из 13 стран. Кроме того, революционные прорывные технологии, перспективные для инвестиций, принадлежат «Google inc.» под руководством Сергея Брина и «Microsoft Company» (Билл Гейтс).

Все процессы и явления современного мира сложны, динамичны и противоречивы. Ежегодное расширение социального пространства влечет за собой невероятные темпы роста социального времени. Эволюция, как основной закон развития цивилизации, заставляет нас непрерывно совершенствоваться, поднимаясь по ступеням прогресса. А значит, становление и новые технологии для бизнеса жизненно необходимы в деятельности продвигающихся предприятий.

Как новые технологии влияют на бизнес-процессы компании

Новые технологии для малого бизнеса позволяют рациональнее организовать производство, чтобы повысить прибыльность предприятия с одновременным снижением его затратности. В собственном бизнесе каждый предприниматель старается получить стабильность и максимум эффективности от своего производства. Это делает возможным внедрение в бизнес современных инноваций и эффективных систем логистики, ориентированных на перспективу.

Непрерывное развитие рынка и постоянный рост конкуренции нуждаются в создании конкурентоспособной продукции как стимула для дальнейшего расширения бизнеса, тем более, если она завоевала признание потребителей.

Лучшая статья месяца

Заканчивается первое полугодие 2018 года — пора подводить промежуточные итоги. Даже если коммерческие показатели компании выросли по сравнению с прошлым периодом, убедитесь, нет ли скрытых сложностей в работе компании, которые могут принести неприятности.

Чтобы диагностировать проблемы, заполните чек-листы из нашей статьи и узнайте, на какую сторону бизнеса обратить внимание.

Экспертная оценка перехода на новые технологии для бизнеса в 2017 выражается в следующем.

• Предприниматель чувствует естественную рискованность перевода своего детища на новые технологические процессы в силу привычки и затруднительности отказа от давно налаженного бизнес-процесса.
• Разумеется, любая инновация промышленных технологий вместе с изменением организации производства требует больших расходов, что вызывает опасения в связи с неизвестными инвестициями.
• Новейшие способы развития бизнеса и современные промышленные технологии покрывают риски дельцов быстротой окупаемости, что подтверждают испытанные методики специалистов, поднимающие малый бизнес на более высокий уровень коммерческого развития.

Преимущества бизнес-процесса по новым технологиям:

• оптимизация предпринимательской деятельности в избранном сегменте рынка после использования инноваций;
• повышение эффективности коммерческой деятельности;
• улучшение показателей энергозатрат в сторону их снижения;
• сокращение общих производственных расходов;
• повышение качества и конкурентного потенциала продукции;
• улучшение экологических норм производственных процессов малого предприятия.

Для каких сфер актуально использование новых технологий в бизнесе

Новые технологии для малого бизнеса применимы в различных областях предпринимательства, таких как:

• процессы производства в малых предприятиях;
• выпуск и потребление современных материалов в строительстве;
• изготовление сельскохозяйственной продукции;
• переработка вторичного сырья;
• салоны и мастерские в легкой промышленности;
• производство продуктов для населения;
• предоставление качественных услуг россиянам;
• выпуск косметической продукции;
• иные сферы деятельности.

Масса инноваций предоставлена мини-заводам, весьма популярным среди предпринимателей многих сфер деятельности. Для них ключевыми преимуществами развития становятся:

• компактность производственных мощностей;
• мобильность предприятия;
• фактические объемы выработки, дающие ощутимую прибыль.

Где искать новые технологии для бизнеса

Область применения инноваций все время обновляется, а эксклюзивные новаторские идеи оперативно публикует масса тематических изданий и российских, и переведенных зарубежных.

Вдобавок информационные технологии нового бизнеса и методы их внедрения находят свое отражение на всевозможных презентациях и выставках. Эти мероприятия позволяют предпринимателям тут же обговорить возможности введения новейших технологий в собственное производство с представителями интересующих компаний.

Но лучшей информационной средой для продвижения инноваций служит интернет. В виртуальном поле находится великое множество научно-популярных и экономических ресурсов, повествующих не только о высочайших технологиях. Они иллюстрируют примеры их удачного применения во всем мире. Разумеется, колоссальный поток такой информации обнародуют зарубежные порталы, поэтому для использования передовых методик необходимо владеть иностранными языками. К тому же интернет тоже принадлежит к уникальным разработкам технологов и облегчает жизнь большей части населения нашей планеты.

Примеры новых технологий для бизнеса

1. Новые технологии в строительстве

В последнее время новые технологии для бизнеса ускоренными темпами внедряются в строительстве. Из всего разнообразия новаций данной отрасли выделяют наиболее важные.

• Каркасное домостроение

Этот вид домостроения подразумевает разделение ролей каждой конструкции. Несущую функцию выполняет жесткий остов, для возведения которого используют горизонтальные балки, вертикальные стойки и диагональные раскосы. Он собирается из дерева или металла, а стены служат просто для ограждения. Самый элементарный метод такого строительства - каркасно-рамочный. Основной каркас со стеновым заполнением монтируется на стройплощадке, для наружной облицовки применяют влагоустойчивые плиты, а все пустоты и промежутки наполняют теплоизолятором.

• Использование 3D-панелей

Панельное 3D-строительство пришло к нам из Америки. Каркас постройки состоит из пенополистирольных панелей, обвитых арматурной сеткой и скрепленных диагональными стержнями. Такие стержни приваривают к сеткам под нужным углом, создавая, таким образом, объемную конструкцию. Затем панели закрывают слоем бетона, создавая монолитную оболочку.

• Несъемная опалубка

Неподвижная опалубка из блоков, плит или панелей размещается согласно проекту, после чего объединяется особыми креплениями. Возникшие пустоты заполняют прочной арматурой и заливают бетоном. В дальнейшем опалубку не удаляют, она служит термоизоляцией и формообразующим материалом. При этой технологии опорные функции строения выполняет монолитный железобетон.

• Съемная модульная опалубка

Эта новая технология для бизнеса используется в малобюджетном строительстве. Все модули смыкаются посредством ручного бура и не нуждаются в подстилающем растворе. За тривиальность данной методики ее прозвали народным строительством.

2. Новые технологии в производстве

Любой вид промышленности испытывает огромное влияние инноваций, здесь новые технологии для малого бизнеса чаще всего воплощаются в реальность.

По объемам инвестиций и возможностям малого бизнеса вряд ли можно найти абсолютно новое направление, не считая, к примеру, весьма дорогие 3D-принтеры с такими же недоступными расходными деталями.

Конечно же, начинать серийный выпуск пластмассовых крючков с использованием подобного принтера - прямой путь к банкротству, поскольку себестоимость готового продукта будет заоблачной. Зато наладить их производство на базе обычного классического оборудования - очень даже реально для среднего предпринимателя.

Обсудим ряд перспективных направлений, в которые «ворвалось» современное, сравнительно дешевое оборудование.

• Фрезерные станки

Нововведения в производстве, в основном, нацелены на высокую точность и природоохранность.

Яркий пример высокоточного оборудования - знакомые нам фрезерные станки, которые служат людям немало десятилетий. На них обрабатывают металлы, камень, древесину и прочие материалы.

Прецизионные станки доступны для 3D(2D)-фрезеровки, а сфера их применения довольно широка:

• фасады для мебели с резьбой разной сложности;
• криволинейный раскрой мебельных деталей;
• резные части для каминов, лестниц и плинтусов;
• дверные и оконные скульптурные элементы;
• декоративные элементы для деревянных построек;
• уникальная продукция - сувениры, статуэтки, панно и рамы;
• вакуумные клише, формы;
• рекламные эмблемы, логотипы, буквы.

• Изготовление полиэтиленовой крошки

Новые технологии для малого бизнеса коснулись и такого вида предпринимательства, как изготовление полиэтиленовой крошки - результата переработки ПЭТ отходов.

Поскольку в странах Европы большое внимание уделяется влиянию полиэтилена на экологию, рынок быстро наполнился высокотехнологичными и сравнительно дешевыми устройствами для его переработки стоимостью от 2000$.

Это направление на самом деле актуально и весьма популярно.

Готовую ПЭТ крошку, расфасованную в сортированные по цвету мешки, закупают изготовители пластмассовых изделий. Фасовка очень нужна, без нее цена уменьшится втрое.

• Изготовление резиновой крошки

Производство резиновой крошки является передовым направлением предпринимательства, которое новые технологии для бизнеса также не обошли стороной, поскольку идея в принципе не нова.

Интерес состоит в том, что современный рынок насыщен целой серией технологических линий, которые обеспечивают высокую эффективность при стремящейся к стабильности цене (около 2000-2500 рублей).

Для каждой из них характерен стандартный комплект оборудования:

• аппарат-измельчитель для разрезания шин;
• магнитный сепаратор;
• реструктуризатор резины;
• вибрационные просеиватели;
• конвейерная лента.

Данный бизнес имеет большое будущее.

Кроме того, что переработку (утилизацию) шин вам оплатит владелец резины, вы получите деньги за доставку продукта от конечного потребителя в лице асфальтобетонного завода (АБЗ). Такой товар всегда востребован и окупается очень быстро. Приведенные факты указывают на крайнюю важность повышения технологичности производства.

• Изготовление топливных брикетов

Производство топливных брикетов из продуктов деревопереработки не требует больших затрат, но при этом весьма перспективно. Главное в этом деле - близлежащий источник сырья и соответствующее оборудование для его переработки.

С первого взгляда данная технология не вызывает сложностей. Просторная форма заполняется опилками и заливается для связки крахмалом либо разведенным клеем ПВА. Затем масса помещается под давление или отправляется на термообработку. Такой процесс нуждается в определенном оборудовании и некоторых навыках.

Новые технологии для малого бизнеса внедряются и здесь. Из-за огромных затрат на импортные линии производства (десятки тысяч долларов) российские предприниматели используют собственные разработки. Например, выпуск пресс-форм из привычных домкратов (производительность процесса невелика и составляет до двух брикетов в минуту), из винтовых компрессоров и др. Таким образом, это одна из самых плодотворных почв для творческих идей современных Кулибиных.

3. Новые технологии в сфере услуг

Этот вид деятельности содержит большое количество инновационных предложений, которые формируются по двум направлениям:

• собственные интеллектуальные идеи;
• личные преобразования в имеющиеся новые технологии для бизнеса.

С точки зрения собственных интеллектуальных идей, прежде всего, стоит рассмотреть ПО мобильных устройств и в первую очередь разнообразные сервисы-приложения.

Например, весьма популярны приложения, контролирующие здоровье пользователей. Имея соответствующие датчики, любой онлайн пользователь сможет отслеживать основные показатели своего организма (давление, пульс, температуру) на протяжении суток.

Большинство частных клиник на платной основе предлагает своим пациентам услугу по наблюдению за их состоянием через централизованный компьютер. И количество подобных сервисов со временем только возрастает.

Новые технологии малого и среднего бизнеса стали эффективным оружием в руках отечественных предпринимателей! Применение имеющихся инноваций для воплощения личных бизнес-идей подразумевает их техничное использование в собственных интересах с целью получения прибыли.

Огромное поле деятельности для этого открывает именно сфера услуг. Следует тщательно анализировать информацию и умело внедрять новинки в каждый участок цепи своего вида деятельности, чтобы достичь основного показателя успеха - притока потребителей.

4. В других отраслях

Современные нововведения можно реализовать практически в любой области предпринимательства. Всегда можно отыскать свежую или давно забытую идею, свободную от конкуренции. Для примера назовем:

• изготовка 3D-слепков, позволяющая родителям сделать памятные копии ручек (ножек) своих малышей;
• производство декоративных гипсовых изделий, которые гармонируют с любым интерьером;
• бурение артезианских водных скважин в сельской местности;
• поздравительные надписи на цветах, придающие реализуемым букетам уникальность;
• бесплатные ксерокопии на обратной стороне рекламных листов с получением прибыли от рекламодателей;
• продажа редких тропических растений, выращенных самостоятельно;
• ручное изготовление эксклюзивных витражных стекол.

Типичным примером введения новых технологий для бизнеса являются социальные сети. Еще десяток лет назад трудно было представить, что интернет-общение станет таким популярным. Сейчас владельцы этих ресурсов имеют колоссальные прибыли за размещение рекламы. А ведь когда-то им нужно было только придумать свежую идею, приложить немного усилий, выделить время и продвинуть свой продукт.

На сегодня в онлайн-бизнесе существует еще масса свободных ниш: профильные сайты знакомств, изучение редких языков, виртуальные консультации и т. д.

Мнение эксперта

Новые технологии для бизнеса в сфере IT

Манфред Райтнер ,

вице-президент компании NetApp (Саннивейл, Калифорния, США)

Облачные технологии - это новейший вид аутсорсинга, позволяющий смягчить и удешевить технические процессы в каждой IT-компании. Вот несколько способов оптимизации деятельности предприятий с использованием данных технологий.

1. CRM в качестве облачной услуги

Как бы странно это ни звучало, даже наша фирма как разработчик IT-идей активно использует их извне. Так мы заказываем облачные CRM-услуги у компании Salesforce.com. Вы спросите, почему я думаю, что это решение является более передовым, чем приобретение своей CRM-системы? Всем известно, что даже ведущие IT-специалисты допускают ошибки. Невозможно предусмотреть полную защиту информации в пределах одной компании, это сложно и затратно. Зато об этом побеспокоилась другая фирма, которая приобрела необходимое ПО и оборудование. На основании договора она гарантирует вам надежное хранение информации. Когда пропадают данные из внутренних ресурсов вашей компании, можно лишь уволить виновного. А если сведения потеряет компания, облачные услуги которой вы получаете, она понесет за это материальную ответственность по условиям договора.

2. Облачные технологии для сохранения данных

Еще один пример продуктивного применения новых технологий для бизнеса - это сохранение в облаке дублирующей копии важной информации (backup). Разумеется, для большой компании систематическая покупка новой серверной техники не проблема. Но для фирмы средней руки это иногда немыслимо и дорого. Намного выгоднее покупать услугу резервирования, чтобы не думать о совместимости собственных систем и серверного оборудования.

Мнение эксперта

Новые технологии в ритейле

Сергей Галеев ,

сооснователь и генеральный директор компании AddReality

Здесь для них открыты бескрайние возможности коммуникации с потребителями. Это утверждают участники всемирных технологических экспозиций. Обсудим инновации ритейла, за которыми стоит большое будущее.

Крупнейшие торговые центры России и Европы уже уловили тенденцию «цифровой трансформации», то есть неуклонную замену печатных POS-материалов на цифровые вывески. Кроме передачи релевантного контента, данные ритейл-новинки обеспечивают персонализированное взаимодействие с покупателями.

Недавно и в нашей стране появились сервисы, которые обрабатывают аналитику о поведении потребителей (Watcom, Yandex Data Factory, пр.). Методика распознавания лиц и движений позволила демонстрировать рекламные ролики для выделенной аудитории. Если к неподвижной заставке приближается девушка, экран оживляется демонстрацией сезонных распродаж молодежных коллекций, если подходит юноша — транслируется видеоролик о новинках костюмов и аксессуаров.

Используя цифровые сервисы, ритейлеры получают развернутый анализ посещаемости, следят за плодотворностью рекламных акций, что раньше было проблематично. В нашей стране активно применяются облачные системы средней стоимостью 5000 руб. в расчете на одну торговую точку.

2. Цифровые консультанты и метки

Новые технологии для бизнеса и в частности методы ритейла намного улучшают магазинный сервис. Нередко клиенты наблюдают некомпетентность персонала, назойливость продавцов или, напротив, их отсутствие в нужное время. Эти проблемы запросто устраняют сенсорные киоски, обладающие полными сведениями о товаре, предлагающие оптимальный цвет или размер, отсутствующие в данном магазине, а также позволяющие оплатить покупки вне очереди.

Растет число ритейлеров, применяющих RFID-метки для учета товаров. Эти инновации позволяют снимать штрих-коды сразу со всей партии, а не потоварно. С этой целью в магазине размещают рамку, снабженную датчиками. При прохождении сквозь нее упаковок система моментально сканирует каждую позицию. Известная компания предлагает ПО, которое посредством дверной рамки в примерочной отображает в зеркале товары, унесенные покупателем. Вдобавок транслирует фото моделей в данной одежде, описание изделий и наличие размерного ряда в магазине. Данная методика ритейла повышает посещаемость примерочных кабин. Кассовые RFID-метки обеспечивают сканирование сразу нескольких товаров, выбранных клиентом.

Самим ритейлерам это помогает удаленно контролировать движение товаров по залу, видеть, что чаще всего примеряют и от чего отказываются. Как результат, покупатель имеет персональный сервис, а фирма — детальную аналитику.

3. Онлайн-апсейл возле кассы

Расчетную зону оборудуют экранами, распознающими возраст и пол потребителей, а также транслирующими спецпредложения для подобной группы клиентов.

При сканировании продукции кассиром на экране появляются сопутствующие предложения. Клиент может легким нажатием добавить нужный товар в чек. Таким образом, кассир не обременен акциями и дополнительной рекламой и может оперативно обслуживать посетителей.

4. Трехмерные зеркала

Ритейлерам недостаточно сенсорных киосков и цифровых экранов. Они образуют пространство, где потребитель погружается в атмосферу бренда. Этому способствуют цифровые инсталляции, интерактивные игры, квесты, слияние с соцсетями. Главное - использовать все комплексно: звук, визуализацию и сенсорику. Для покупателя очень важны эмоции и шанс дистанцироваться от внешнего мира.

Новые технологии в торговле

Подавляющая часть успешных компаний начинала свою деятельность с потребительского спроса. В любой нише бизнеса есть огромное число предприятий, работающих в одном направлении. Однако каждый успешный предприниматель имеет свою изюминку - существенную или не очень, которая позиционирует его среди множества конкурентов. Вот несколько идей, которые при незначительной доработке становятся оригинальными.

Идея 1. Вендинг

Именно эта новая технология торговли в малом бизнесе является максимально окупаемой и самой малозатратной. Смысл ее - в продаже продукции через автомат. Здесь продается все - от жевательной резинки, напитков и кофе до эксклюзивных товаров, таких как живые крабы, успешно реализуемые в Японии через те же автоматы. Разумеется, ассортимент товара полностью зависит от потребительского спроса.

Ведение подобного бизнеса не требует расходов на персонал. Владельцу достаточно купить для торговли автоматы, поставить их в посещаемые места и обеспечить их своевременное пополнение.

Вендинг интересен не столько возможностью быстрого старта с нуля, сколько отсутствием большой конкуренции. При грамотном подборе товара и непрерывном развитии коммерческой деятельности можно получить статус монополиста в какой-либо нише.

Идея 2. Фронтэнд

Как ни крути, но самой популярной в малом бизнесе была и будет торговля. Чтобы модернизировать систему продаж, повысив ее эффективность, можно внедрить в свое дело фронтэнд. Это привлекающий внимание продукт, который обычно предлагают бесплатно.

Если к продаваемому товару безвозмездно добавить второй, клиент, получив данное предложение, как правило, совершает покупку снова. Здесь важна не настоящая ценность товара, а сам факт его бесплатности. В качестве данного приложения подойдут пробники вашей продукции или интересные недорогие сувениры.

Для фирм, предоставляющих услуги населению (такси, парикмахерские, салоны красоты), всегда есть возможность предложить клиентам бесплатную услугу при выполнении некоторых условий. К примеру, каждая десятая поездка или посещение салона оплачивается за счет заведения. Возможен и платный фронтэнд в виде регулярных скидок на определенные товары. Эта новая технология торговли поможет быстрее привлечь клиентов и крепче удержать их, чем постоянно пользуются большие торговые сети.

Идея 3. Вэнселлинг

По-английски вэнселлинг (van selling) означает «торговлю с колес». Такая идея очень полезна для дистрибьюторской схемы обслуживания дилерских сетей. Смысл ее состоит в доставке (отгрузке) товаров и регистрации сделки в системе учета компании прямо в местах реализации. Другими словами, весь предлагаемый ассортимент агент приносит с собой.

Эта методика намного повышает объемы продаж и исключает убытки от реализации скоропортящейся продукции. Большим плюсом является и скорость обслуживания потребителей благодаря сокращению затрат на процесс обработки предварительных заказов.

Новые технологии для малого бизнеса в мировом масштабе составляют основу продуктивного развития предприятия, его успешной деятельности и получения реальной прибыли. Статистика утверждает, что внедрение различных инноваций в развитых странах дает прирост ВВП на уровне 50-80 %.

Используя технологии, можно поднять любой бизнес до международного уровня. Причем успех определяется не суммой финансовых вливаний, а оригинальностью идеи и своевременностью ее воплощения.

Как правильно внедрять новые технологии для бизнеса

Правило 1. Проявляйте терпение

Статистика гласит, что лишь каждая третья модификация производства приносит ощутимый результат. На незначительные единичные обновления оборудования не стоит обращать внимание.

Правило 2. Предусматривайте риски

Перед приобретением новой техники представьте, что вы потратили деньги, а купленное оборудование не получили. Если такой вариант не помешает нормальной деятельности фирмы, смело совершайте покупку.

Правило 3. Проанализируйте технологический процесс

Это святая обязанность каждого руководителя, желающего сделать свое производство реально эффективным. Иначе вам придется искать новые конкурентные преимущества. Всецело доверяя производственному директору, вы можете получить свою «хромую лошадь», где модернизацию тоже поручили специалистам.

Правило 4. Снимайте устаревшее оборудование

В противном случае работа на собранных новых станках будет все время отсрочиваться. Решимость руководителя и психологическая встряска персонала от остановки рабочего цикла усилят их желание осваивать новую технику.

Правило 5. Не допускайте «гонки вооружений»

Покупая современное оборудование, вы исподволь провоцируете партнеров на собственную модернизацию. Поступайте так, чтобы конкурирующая фирма, следуя вашему примеру, не приобрела более продвинутую технику и не обогнала вас по эффективности.

Правило 6. Не вызывайте интереса у ревизоров

Обновление бизнес-процесса и новые технологии на производстве всегда попадают в поле зрения контролирующих органов. Если не выходит сделать это незаметно, распустите сотрудников по домам и известите проверяющих о кризисе предприятия и долгам по зарплате. Это проверить почти невозможно. Зато появится надежда, что вы попадете в «черный» список организаций, посещать которые не имеет смысла.

Правило 7. Не успокаивайтесь после покупки современной техники

Даже имея новейшее оборудование, нужно осознавать, что это - минувший день. Известно, что с начала создания до серийного производства проходит как минимум десяток лет и «новая» техника уже нуждается в срочной модификации.

Правило 8. Просчитайте дополнительные затраты

Покупка импортного оборудования требует целой вереницы расходов. Допустим, претензии к охране труда и нормам санитарии в России жестче, чем в ЕС. Поэтому европейскую технику придется приводить в соответствие нашим стандартам. (По большому счету данные нормы соблюдать необязательно, но быть в курсе все же нужно). К тому же потребуется приобрести несколько станков для обслуживания инновационной техники. Еще нужно потратиться на переобучение персонала.

Правило 9. Переделайте иностранные станки под российское сырье

Вы же не станете закупать расходные материалы за границей! То есть от зарубежного оборудования останется только станина, а все навесные элементы потребуется изготовить заново. Подобное переоснащение также нуждается в лишних затратах.

Правило 10. Научите персонал ежеминутно вспоминать о своей эффективности

Бесспорно, введение новых технологий для бизнеса - процесс бесконечный. Вы можете придумать какие-то условные даты, ограничивающие период модернизации, но все это пригодится только для создания истории предприятия.

Правило 11. Аннулируйте систему окладов

Оплата труда должна быть либо сдельной, либо в виде процента от полученного работником результата.

Правило 12. Максимально поощряйте сотрудников за каждую внедренную идею в денежном эквиваленте

Не допускайте преступных мыслей об урезании зарплаты после пуска модернизированной техники.

Правило 13. Отмечайте заслуги так, чтобы это обсуждала вся фирма

Максимальная награда, достойная хорошего труженика, - зарубежная семейная поездка. К тому же во время отдыха он понесет большие расходы, поэтому, вернувшись, станет работать эффективнее.

Правило 14. Ищите среди персонала людей, с готовностью выполняющих новую работу

Не стоит держать их на обычном производстве. Давайте им сложные задания и проверяйте результат, даже если пока он не очень-то важен. Зато при необходимости эти работники смогут оперативно освоить новую технику и научить остальных.

Мнение эксперта

Пример внедрения новых технологий в производство

Андрей Бяков ,

генеральный директор компании «Живописные кисти», Киров

Первое введение новых технологий для бизнеса в своем производстве я предпринял в 1998 г. Мы тогда делали очень простые художественные кисти. Для наших потребителей (оптовиков и розничных точек) важнее была цена, нежели качество. Но все же я попробовал сделать продукцию лучше, чем у остальных. Мы купили обычное приспособление для нанесения на рукоятки изящных надписей. Тогда на всех кистях обозначался только номер, а мы добавили туда название волоса.

Наивно думая, что продавцы оценят мое нововведение, я был удивлен, когда они вначале просто предупредили, что такая модернизация их не устраивает, поле чего совсем отказались от нашей продукции. Мгновенно фирма потеряла рынок сбыта. Как выяснилось, все они (и оптовики, и розница) имели прибыль от пересортицы мелочей. То есть покупали недорогую продукцию без маркировки, а продавали как дорогостоящую высокого качества. Так вот, своей идеей я посягнул на их сверхприбыль. Тогда я понял, что любые модификации товара, даже бесспорно полезные, следует согласовывать с потребителем. Мы же в конце девяностых сделали модернизацию для модернизации, не учитывая запросов покупателя, что абсолютно недопустимо.

Уже в 2002-м пришлось подумать о масштабном применении новых технологий для бизнеса на своем предприятии. Посетив профильную экспозицию во Франкфурте, я увидел, что на технологическом уровне немецкие коллеги обогнали нас на 15-20 лет. Так возникла моя мечта догнать «загнивающих буржуев».

Через пару лет одна из немецких компаний предложила нам станки, поскольку выпуск кистей в стране стал убыточным из-за доминирования дешевой китайской продукции. Немцы занялись распродажей оборудования. Конечно же, это были устаревшие станки, однако вместе с ними предлагались технологии, которых тогда еще в России не было. Да и фирма наша была слабовата, чтобы потянуть 40-станочный завод. И мы начали выбирать из окружающих конкурентов тех, кому это было под силу, рассчитывая, таким образом, приблизиться к немецким методикам.

В Кирове кисти выпускают около 10 компаний. Самой крупной из них я предложил партнерство. Я понимал, что актуальны два сценария событий. Первый: мы заключаем договор о взаимодействии, вместе находим средства на закупку станков, после чего у каждого из нас появляется шанс использовать немецкие технологий в своем производстве. Тогда ответственность за успех начатой кампании легла бы на меня. Второй план: партнера привлекут германские технологии, он выразит мне благодарность за наводку и оформит сделку с немцами самостоятельно. В итоге так и случилось. Меня даже немного обрадовал этот «кидок», так как я видел сложности будущей работы и не желал погружаться в кредитную зависимость. Теперь я имел достаточно сведений о технологиях и станках, причем получил их бесплатно. Менее двух лет спустя я смог купить современное оборудование без всяких кредитов.

Думаю, мое неудержимое стремление к модернизации производства порождено стремлением создать оазис благоденствия для своей компании. А еще доказать российскому бизнесу, что у нас можно успешно развиваться и платить налоги. Сегодня наша цель - показать европейским конкурентам, что на русских предприятиях делают кисти лучше, чем у них. Отечественные изделия должны быть добротнее германских и дешевле китайских. Именно этой целью мы повышаем эффективность производства. Все же мы доказали, что это возможно.

Информация об экспертах

Манфред Райтнер , вице-президент компании NetApp (Саннивейл, Калифорния, США). NetApp. Сфера деятельности: производство инновационных продуктов - систем хранения данных и программного обеспечения для хранения, обслуживания, защиты и архивирования данных. Территория: головной офис - в Саннивейле (Калифорния, США); более 150 филиалов - по всему миру. Численность персонала: свыше 11 000 (в московском представительстве - 22). Годовой доход: 6,233 млрд долл. США (в 2012 финансовом году).

Сергей Галеев , сооснователь и генеральный директор компании AddReality. Сергей Галеев окончил Санкт-Петербургский государственный морской технический университет и Санкт-Петербургский гуманитарный университет профсоюзов. С 2007 по 2008 год был генеральным директором фирмы LV Produce. В 2010-2012 возглавлял компанию La Ville Produce. С 2011 года — в нынешней должности. AddReality. Компания основана в 2011 году. Разрабатывает ПО для управления интерактивными коммуникациями с покупателями на цифровых панелях, планшетах, в электронных киосках. Представительства находятся в Москве, Санкт-Петербурге и Дубае (ОАЭ). Среди крупных клиентов: Microsoft, Nike, «Лукойл», «Рив Гош», РЖД. Штат — 40 человек. Официальный сайт — addreality.ru.

Андрей Бяков , генеральный директор компании «Живописные кисти», Киров. «Живописные кисти». Сфера деятельности: производство кистей для живописи под торговой маркой Roubloff. Форма организации: ООО. Месторасположение: Киров. Численность персонала: 70. Охват рынка: ТМ Roubloff известна в России, странах СНГ, Западной Европы, Северной и Южной Америки, Австралии.

Сейчас очень много говорят об изменениях в мире, что в нем происходит что-то необычное, что-то новое, не свойственное общепринятым очевидностям, а скорость нарастающих изменений настолько велика, что наше сознание не успевает усваивать, понимать и осознавать весь тот поток информации, который, как снежный ком, увеличивается с каждым днем. Мир все больше усложняется и эти процессы необратимы. Кто и как сегодня изменяет мир, рушит привычные системы ценностей и ведет нас в будущее, которое уже наступило, но многие еще, просто, этого не замечают. Каковы тенденции современного мира? Эти и подобные вопросы задают себе сегодня думающие люди.

После выхода на Хвыле статьи Александра Ушакова , этот текст может органично вписаться в продолжение обсуждение темы инноваций и возможностей развития Украины. Я солидарна с Александром Ушаковым в его гипотезе, процитирую, что «экономический успех стран зависит, прежде всего, от того насколько сильны в этих странах низовые эндогенные (внутренние) инновации.[…] Одним из ключевых факторов, который способствует течению инновационного процесса, является то, что предприниматели, прежде всего, инвестируют свои собственные средства, которые они ранее сберегли. Именно этот факт и делает эффективным инвестирование в экономику. И, на мой взгляд, именно поэтому этого не происходит, если средства в производство инвестированы извне «. Рассмотрим эту тему детальней. Начнем с анализа глобальной картины мира, и попытаемся разобраться с вопросом: как же устроена инновационная экономика и каковы ее современные тренды и направления.

Предыдущий исторический опыт говорит нам о том, что главной действующей фигурой любого инновационного процесса выступает – предприниматель. Кого сегодня мы можем назвать новаторами и предпринимателями? В мировой экономической мысли этой проблематикой, порядка ста лет назад, занимался Йозеф Шумпетер. Он стал изучать экономическую динамику рыночных систем (длинные, средние и короткие экономические циклы) и факторы, которые обеспечивают их экономический рост. Именно он разграничил понятия: экономического роста и экономического развития . Действительно, предпринимательство и предприниматели, имеют прямое и непосредственное отношение к развитию и к будущему. Но, дело в том, что понятие предпринимательства и предпринимателя в Украине, как страны постсоветского пространства, и в цивилизованном мире – это два разных понятия. Нужно различать то наше кооперативное движение в конце 80 –х-начале 90 -х годов в СССР, которое было призвано стать началом рыночных реформ либерализации экономики СССР и уходом от плановой системы (что положило начало той модели, которую мы имеем, со всеми вытекающими), и предпринимательство, как деятельность, которая несет в себе зачатки нового экономического развития, появления нового, не существующего ранее, называемого инновациями. Предпринимательство и предприниматель несет в себе, так называемое, «творческое (созидательное) разрушение» – destructive economy . Этот термин первый раз Шумпетер употребил, когда описывал процесс появления новых технологий, на которых возникали новые производства и бизнесы. Шумпетер заметил, что эти новые бизнесы в буквальном смысле «сносили» напрочь все старые структуры, а также сложившуюся парадигму мышления, характерную для старой экономической платформы, что в свою очередь, приводило к полной перестройке архитектуры жизни в целом. В этом смысле, нет никакого плавного эволюционного перехода и развития из старой экономики в новую, как многие думают. Генри Форд и те люди, которые занимались созданием автомобильной промышленности и железнодорожного транспорта, прежде не были владельцами повозок для лошадей, которые перевозили людей до появления автомобилей и поездов. И здесь нужно понимать, что как раз за определенными индивидами – предпринимателями, закрепляется функция непосредственного осуществления экономического новаторства и привнесения инноваций и новых технологий . Современная трактовка предпринимательства созвучна с определениями Шумпетера о том, что «предприниматель – хозяйствующий субъект, который непосредственно осуществляет новые комбинации и является активным элементом данного процесса. Экономическая функция предпринимателя не является постоянной, а выполняется лишь до тех пор, пока комбинация не станет рутинной». То есть, как только процесс налаживается, и стартап, либо бизнес, начинает работать успешно, то находятся бизнес-структуры и компании, которые покупают его, а предприниматель берется за другой проект. Новаторскую функцию предпринимателя Шумпетер отделяет от функции инвестора и владельца бизнеса, так как предприниматель не обязательно обладает правом на имущество. Также предприниматель не является инженером-изобретателем. Он лишь пользуется и реализует результаты их работы. Предпринимателей также следует отличать от менеджеров, которые не реализуют нововведения, а лишь выполняют рутинную работу в процессах производственных мега-машин – на современных производствах и предприятиях. Поэтому те, кто у нас зарегистрирован в Едином госреестре юридических и физических лиц, как предприниматели могут таковыми и не являться по сути понятия этой деятельности. Шумпетер утверждал, что «предпринимательство не является профессией». Это надпрофессиональная специфическая деятельность, которая соорганизует работу других профессиональных деятельностей. До последнего времени считалось, что предпринимателем может быть не каждый, что есть люди от природы наделенные даром предпринимательства, что у них очень развиты способности интуиции и предвидения, какого-то особенного «чутья», с этим нужно родиться, вот из таких получаются успешные предприниматели и бизнесмены. Эти мифы как раз развеивает современная концепция конвейера инноваций и венчуростроительства, где предполагается поставить на поток появление серийных технологических предпринимателей. Поэтому в скором времени, предпринимательству можно будет научиться на специальных курсах (может даже и онлайн), не имея к этому заведомо природных задатков. Точно так же как инженерия достаточно недавно (XVII век) оформилась в отдельную профессиональную деятельность и стала специальностью в ВУЗах.

Кто такой предприниматель в современном понимании – выяснили. Следующая моя мысль связана с утверждением, что когда мы, здесь в Украине, занимаемся работой по созданию будущего, то любой процесс, разворачиваемый локально в рамках одного национального государства, заведомо, обречен на неудачу. Все идеи по поводу будущего Украины имеет смысл рассматривать только глобально, в контексте общемировых тенденций и трендов. Это позволяет иметь ориентир ы на пути к будущему (если вообще туда кто-то собирается идти). Чтобы совершить прыжок в будущее, нужно иметь понимание базовых процессов и трансформаций в мировой экономике и политике. Если мы хотим быть страной инноваций и возможностей, то нужно вписываться в общемировые процессы, понимать экономическую ситуацию, которая сложилась на сегодняшний момент в глобальном масштабе.

Сегодня основной тренд мировой экономики – это серийное технологическое предпринимательство (и это касается не только сферы IT) . Именно тема серийного технологического предпринимательства в мире является ключевой в обсуждении вопроса экономического развития в целом и экономического роста в частности.

Тезис 1: Мы живем во время смены технологических платформ и формирования новой мировой экономики.

Не многим, как нам, повезло жить в эпоху перемен. Начиная с 2000-х годов, в мире происходит много такого, что заставляет переосмысливать основы нашего бытия и смысла существования. Мы входим в новый технологический цикл. Многие публикации и обсуждения этой темы сходятся на том, что это ни что иное, как формирование новой мировой экономики. Я предполагаю, что картинка из Гугла « The Increasingly Crowded Unicorn Club », которая показывает рост динамики появления компаний стоящих больше 1-го млрд. долл. (в период с 2011 по 2015 годы), ни у кого уже не вызывает удивления.

Отчетливо видно, что если в 2011 году плотность появления таких компаний была достаточно разреженной, то начиная с середины 2014-2015 годов, она существенно сгущается. На данный момент в мире каждую неделю появляется одна компания, которая стоит больше 1 млрд. долларов. А каждый день в Америке добавляется 1700 новых миллионеров (к уже существующим 8 миллионам), количество миллионеров растет на 7-8% в год (считают прирост цены активов и деньги в банках).

Вот картинка «Полеты фантазии» из презентации 2015 года Мартина Хинуля (Католический Университет г.Левен, Бельгия), где мы видим компанию Uber со стоимостью в 41 млрд. долл.(на март 2015г.) в то время как весь рынок такси в мире составлял 25 млрд. долл.

То есть компания, которая не имеет на балансе основных средств в виде автоподвижного состава, не имеет в своей структуре статей затрат: амортизации, заработной платы водителей, ремонта автоподвижного состава и так далее, стоит на рынке почти в два раза больше чем сама отрасль, которая имеет все это. Это как вообще? Что происходит? Что же составляет основу капитализации этой компании? Основную ценность и стоимость компании Uber составляет ее идея и бизнес-модель, которая основана на интеллектуальной составляющей. Компания из около пятиста программистов, арендующая офис в Сан-Франциско в Калифорнии, может работать по всему миру и, благодаря информационным технологиям в онлайн-режиме отслеживать деятельность своего сервиса и все его финансовые и другие показатели. Что сделала компания Uber? Какие изменения привнесла в нашу жизнь? Она изменила наше отношение к понятию владения и показала, что хороший и удобный сервис может убедить человека, что пользоваться вещами намного выгоднее и удобнее. Понятия собственности и владения переосмысливаются человечеством. И это всего лишь одна компания, один предприниматель, который не смог вовремя вызвать такси. Кому интересно почитайте в интернете историю создания компании Uber.

То есть мы наблюдаем феномен, когда технологии начинают менять модель и архитектуру бизнеса, но также и жизни в целом. И вот такие компании начинают появляться все чаще и составляют основную стоимость и основу новой экономики. На сегодня именно в таких новых моделях генерируется прибавочная стоимость по праву того, что они первыми формируют рынок. И эти изменения касаются всех сфер жизни: образования, здоровья, безопасности, сервисов, потребления, финансов, культуры и т.д.

Экономисты в мире фиксируют тот момент, что те отрасли, которые мы традиционно считали локомотивами развития (во второй половине ХХ-го века), такие как производство металла, автомобилестроение, текстильная отрасль, теком, банкинг, маркетинг… — сегодня таковыми не являются. Они уже не составляют ни в каком исчислении ядро новой формирующейся экономики. Мартин Хинуль на слайде наглядно показывает, какие отрасли уходят в небытие (слева), а какие компании (пока еще компании) начинают занимать главенствующие позиции в мировой экономике, также он указывает имена тех предпринимателей, которые создали эти компании-лидеры.

Поэтому, в отношении Украины, скажу, что те остатки индустрии прошлого века в виде старых зданий заводов и фабрик сейчас для нас, не представляют никакой ценности. Эту рухлядь давно нужно списать со счетов и не учитывать при движении к будущему. Мощь и ценность индустриального Востока Украины – это миф. Еще могу открыть одну страшную тайну: в СССР не было промышленности, а был только ВПК – военно-промышленный комплекс. Вся страна работала на военных заводах, на «закрытых» предприятиях, некоторые жили в «закрытых» городах. То, что Украине досталось от УССР – это часть (кусок) входившая в общий военно-промышленный комплекс. Архитектура системы, логистика, планирование и так далее… с развалом союза все это посыпалось. А сейчас у нас обвалилась и та слабая структура системы госуправления, которая нам досталась от совка, но за которую почему-то, еще по инерции, цепляются чиновники. А альтернативы нет – поэтому кризис госуправления. Но не об этом речь. Природные недра и ископаемые, земля и черноземы, промышленный потенциал прошлого века – не представляют в современном мире никакой ценности. Одними из главных показателей успешности страны сегодня являются – человеческий капитал и его качество.

Тезис 2. Мы живем в период смены эпох: индустриальное общество – уходит, ему на замену приходит – предпринимательское общество.

Изабелла Мадер (генеральный директор Excellence Institute, Австрия), своим слайдом утверждает мысль, что на смену индустриальному обществу (Indastrial Society ) идет предпринимательское общество, так называемое E ntrerpreneurial S ociety.

Почему предпринимательское общество? Вот, что писал портал The Economist в 2009 году : “Рост предпринимательства, который набирает обороты в течение последних 30 лет, связан не только с экономикой. Это также отражает глубокие изменения в отношении ко всему: от индивидуальной карьеры до социального контракта. Это сигнализирует о рождении предпринимательского общества».

Ричард Страуб (основатель некоммерческого общества Питера Друкера в Европе, член исполнительного комитета Европейского фонда развития менеджмента, генеральный секретарь Европейской учебной отраслевой группы, консультант по вопросам глобального образования в IBM) в своей статье «The Promise of a Truly Entrepreneurial Society» утверждает: «Питер Друкер назвал это поворотным пунктом в истории человечества. Он сказал, что нам нужна, не просто предпринимательская экономика, а «предпринимательское общество, в котором инновации и предпринимательство являются нормальными, устойчивыми и непрерывными». Он видел инновации и предпринимательство в качестве жизнеутверждающих мероприятий, которые должны пронизывать организации и общества».

То есть, мир находится в процессах создания общества главной фигурой, в котором становится предприниматель. Такой период экономики всего мира и общества переживают раз в сто лет в периоды смены новых технологических платформ. Повторюсь, что доказано историей на примере трех предыдущих технологических революций, что именно предприниматели с запуском и внедрением новых технологий разрушали старые индустрии и запускали новые, меняли старый существующий общественный строй на новый.

Тезис 3. Технологическое предпринимательство создает деятельность серийного технологического предпринимательства или конвейер инноваций.

Было замечено, что одни и те же люди – технологические предприниматели, являются создателями не одной, а нескольких технологических компаний и продолжают это делать дальше. На примере двух слайдов исследований Кембриджского Университета это очень хорошо видно:

На тему серийного технологического предпринимательства есть более глубокое описание и погружение в эту тему – статья Дениса Ковалевича и Петра Щедровицкого, которая так и называется «Конвейер инноваций» , она вошла в сборник Атиллы Сигети « STARTUP STUDIO », playbook (все, что вы хотели узнать о стартап-студиях, фабриках стартапов, строителях венчурных проектов…и о том, как создать такую студию).

Самый известный пример серийного технологического предпринимателя нам всем известен – это Илон Маск, который вложив свои первые миллионы в несколько проектов (Tesla , Space X , Solar City ), смог запустить невероятные процессы изменений в мире. 100млн. долл. – в проект Space X , 70 млн.долл. – в Tesla , 10 млн.долл. – в Solar City . Кстати, в завод по производству солнечных батарей (Solar City ) Маск вложил 10 млн.долл., а сам завод на тот момент стоил – 5 млрд. долл., то есть, наблюдается эффект, когда предприниматель, вкладывая сравнительно небольшие собственные ресурсы, может запускать гигантские проекты.

Тезис 4. Старые бизнесы умирают, а новые рождаются и успешно выживают, несмотря на кризисы и трудности.

Если посмотреть на статистику появления новых рабочих мест во всем мире, то последние 40 лет основной прирост в развитых странах дают компании, которым младше 5 лет. Это молодые компании — стартап-фирмы, стартап – студии, фабрики стартапов, компании технологического предпринимательства. Из слайда (нашла в Гугле) четко видно, что наряду с тем, как из старых компаний выбывает персонал, когда экономика попадает в кризис, то в этот же самый период, новые компании (вновь образовавшиеся) — продолжают в год брать на работу все большее число персонала, вне зависимости от экономической ситуации.

Поэтому, когда перед инженером, после окончания ВУЗа, стоит вопрос: куда ему идти и каким видом деятельности заниматься, где применить свои инженерные умения и способности? У него есть выбор: 1) идти на производство, где уже существует отлаженная деятельность машин, механизмов и оборудования, которая уже организована, то есть управляется менеджментом, либо 2) реализовать себя внутри предпринимательской деятельности — это технологическое предпринимательство, инновации, стартап-индустрия, венчуро-строительство.

Вот, очень кратко, об основных предпринимательских трендах в мире, а сейчас наглядная часть, которая показывает картину и масштабы этих процессов. Как же распределено в мире технологическое предпринимательство?

Вот так выглядит карта современного предпринимательства:

Зеленым цветом обозначены континенты и страны повышенной активности предпринимательства в мире. Всем достаточно хорошо видно, каким цветом окрашена Украина? Можно воспользоваться доступным отчетом GEDI Info и посмотреть на «свежие» индексы предпринимательской активности разных стран мира (самый высокий — 85). Я же здесь представляю данные 2015 года: на первом месте США (85) , 2 – Канада (82), 3 – Австралия (78), 4 – Англия (73), 5 – Швеция (72), 6 – Дания (71), 7 – Исландия 70), 8 – Тайвань (69), 9 – Швейцария (69), 10 – Сингапур (68)

Вот слайд Мартина Хинуля (презентация 2015 года), который показывает картину в глобальном масштабе наличия более 50 хорошо развитых регионов новой экономики в Америке, Европе и Азии (он их называет Knowledge economy – регионы Экономики Знаний).

На следующем слайде можно увидеть (обозначено звездочками), где в мире происходит формирование технологических кластеров: это места активности технологического предпринимательства где инженеры, программисты, предприниматели встречаются и создают на базе инженерных -, IT- и прочих технологий и разработок разные компании и бизнесы.

Феномен таких мест уже давно изучается. Почему и как они создаются? Что за условия благоприятствуют этому? В этом смысле очень ценным является изучение опыта других стран Европы, Америки и Азии.

В феврале 2017 года в Киеве, Харькове и Львове были встречи с Рубеном Ньювенхаузом из Амстердама – руководителем публично-частного партнерства проекта StartupAmsterdam, где он презентовал свою книгу «Місто стартапів» , в которой собран опыт взимодействия властей города с технологическими предпринимателями и их роль (властей) в построении предпринимательской экосистемы Амстердама . Ценность его книги и опыт его работы – трудно описать. Ссылка на публичную дисскуссию Рубена Ньювенхауза в Киеве: «Місто Стартапів: шлях до клубу європейських стартап-столиць» в КМДА.

Самый знаменитый сегодня кластер, который находится в безусловных лидерах – это Sillicon Valley . На слайде Mc Kinsey можно увидеть силу отдельных кластеров Долины, которая показана густотой складывающихся «точек». По горизонтали – это диверсификация технологическая (т.е. насколько идет междисциплинарное развитие в этом кластере, в какой мере переплетаются разные технологии), а по вертикали – набранный темп развития. Наряду с Sillicon Valley есть и другие кластеры США, которые находятся в зоне достаточно близкой к лидеру, хотя и меньше по мощности, но при этом являются достаточно серьезными и устойчивыми.

А вот так выглядит Европа: у них зона активной критической массы – пуста.

Европейцы, демонстрируя эти слайды, рефлектируют ситуацию так, что Европа категорически проиграла научно-техническую революцию и безнадежно отстала (на 30 лет) от лидера – США, и вынуждена сейчас догонять. Вы представляете, что европейцы, живущие в самых технологических местах Европы, так говорят про себя, объективно оценивая свою ситуацию? Поэтому для нас это может служить хорошим примером того, как важно, начиная что-то делать, трезво и критически оценивать свою ситуацию и положение для того, чтобы понимать возможные варианты действий.

Вот более наглядные картинки по Европе в разрезе расположения технологических кластеров (регионы Экономики Знаний Европы).

А теперь посмотрим на «азиатских тигров», которые стремятся занять лидирующие позиции в мире:

Как пример, слайд по Сингапуру:

Азиатские страны – это страны с преобладанием коллективного типа мышления, то есть командный дух им присущ от природы. Поэтому динамика их движения к успеху вполне закономерна. Юрий Романенко на своей странице в Fb цитировал и выкладывал много материалов нескольких авторов о развитии стран азиатского региона – азиатских тигров: Южной Кореи, Сингапура, Гонконга и Тайваня.

Это совсем кратко относительно зон технологического предпринимательства по основным мировым игрокам без анализа финансовых показателей.

Если есть базовая предпосылка и утверждение, что мир уверенными шагами идет к созданию предпринимательского общества, то нужно понимать какие же перспективы есть в мире для развития такого общества? Если посмотреть на то, чем сегодня заняты люди в мире, то со слайда (взятого в Гугле), можно увидеть, что на Земле имеется достаточно мощный резерв для предпринимательства виде 430 млн. чел., так называемых, безработных.

По официальной статистике: число предпринимателей в мире – 400 млн. чел. – это как раз половина от числа тех, кто работает в промышленности, на заводах больших корпораций. А если к ним добавить 430 млн. безработных, которые на самом деле таковыми не являются, а в реальности это — самозанятые люди, то мы получим цифру сопоставимую с количеством, работающих в производственной сфере. Именно эта категория «бедных» безработных людей и есть резерв для развития предпринимательства в мире.

Для изучения вопроса вовлеченности населения в мире в процессы предпринимательства воспользуемся данными ежегодного отчета Global Entrepreneurship Monitor - GEM. В целом, в мире, если посмотреть по развитым странам, то вовлеченность взрослого населения в технологическое предпринимательство примерно одинакова и колеблется в пределах около 3 — 4% трудоспособного населения. В США и Израиле этот показатель составляет 4% и выше. Еще одним показателем, характеризующим инновационный потенциал предпринимательства, является процент занятости предпринимателей в высокотехнологичном секторе от числа всех предпринимателей. На слайде представлены данные активности предпринимателей в высокотехнологичных секторах (данные Global Entrepreneurship Monitor, GEM за 2011 год). Видно, что вовлеченность в высокотехнологичные сектора выше в инновационно-ориентированных экономиках – от 15 до 30%, в эффективностно-ориентированных – 8-12 %, а в ресурсно-ориентированных – 2,5%.

У нас, в Украине, картина следующая: при общей численности населения на апрель 2017года в 42,420 млн. чел. (42420228 чел.) на 1000 чел приходится 40 зарегистрированных субъектов предпринимательской деятельности, что составляет – 1,7 млн. чел., т.е. это 4%, но это всех предпринимателей, в том числе и технологических. А учитывая реалии Украины, когда очень большой процент бизнеса и предпринимателей находится в тени, либо зарегистрован и оформлен в других странах, говорить о какой-то адекватной статистике и цифрах не представляется возможным, поэтому реального положения вещей мы, на самом деле, не знаем.

Общая картина вещей в мире выглядела бы не полной без интерактивной карты глобальных миграционных потоков на планете из одних регионов в другие. Эксперты фиксируют появление в мире новой страты под названием «мировых кочевых». С каждым годом численность этой группы в мире увеличивается в очень больших размерах. Мобильность одних только студентов в 2014 году составила больше 5 миллионов человек. Это говорит о том, что мир постепенно отказывается от идеи оседлости и приходит в динамику и движение. Эти факторы тоже нужно учитывать, так как они влияют на будущую архитектуру мира. Статические системы и способ мышления заменяется динамичными движущимися системами. Презентация Михаила Крикунова на Форуме будущего образования в Киеве 11 марта 2017 года так и называлась: «Подвижные в подвижном».

Вот, приблизительно, таким образом для нас выглядит общая глобальная картина. Что же делать? Как вписаться в нее и возможно ли это? Ведь даже принятие решения о безвизе с Европой не поможет «впрыгнуть» в проходящий мимо скоростной поезд, который не собирается нигде останавливаться. Оставляю вопрос открытым для обсуждения, но напоследок выскажу некоторые свои субъективные мысли на этот счет.

Я много раз встречала в ФБ высказывания популярных блогеров, что одна из черт национального характера украинцев – это врожденная предприимчивость, поэтому нас спасут предприниматели и какой-то виртуальный «средний класс», которого нет, но который «треба створити в Україні». Обращение к эпосу прошлого, историческому наследию, к задействованию глубинных корней исконно украинского характера и души – это путь в никуда. Да, без истории и прошлого нет будущего, но только при условии, что из прошлого и истории извлекаются уроки. Также забавно слышать периодически возникающие дискурсы и споры типа: «Україна повинна бути індустріальною чи аграрною». Ребята, ценность черноземов в современном мире – равна нулю, столько же стоит и индустриальный потенциал прошлой эпохи. Споры и обсуждения идут, но это все не то и не о том, и все мы это видим, потому как ситуация не меняется. Почему? Возьму на себя смелость высказать очень обобщенную гипотезу: украинская предприимчивость не несет в себе созидательного разрушения по-Шумпетеру. Украинская предприимчивость не вступает в партнерство и не кооперируется с другими. Украинец не доверяет другим, как следствие, не работает в команде и не создает эффективных команд. Украинец не формирует общую цель, как следствие – не прилагает усилий для ее достижения, и более того, не ставит перед собой большую глобальную задачу — сделать этот мир лучше, что-то привнести в него. Наша врожденная черта направлена внутрь своего личного мира, ограниченного интересами лично себя самого, своей семьи и, соответственно, личного и семейного обогащения. Как утверждает социолог Олег Покальчук, у украинцев преобладает хуторской тип мышления. То есть держаться особняком, «сам себе на уме», а потому и действовать – так же. И даже, на уровне интеллектуального сообщества, не смотря на все утверждения и возгласы о том, что « Україна повинна стати інноваційною, бути країною можливостей » и так далее и в таком духе, м ало кто мыслит масштабами, которые выходят за внутренние ментальные границы и узко локальные национальные рамки. Наши интеллектуалы не рождают того многообразия идей будущего и его видения, которые так важны для движения вперед. На этом фоне платформа Хвыля и Украинский Институт Будущего выглядят исключениями из правил.

Конечно же, мы страна богатая на таланты, но большинство, почему-то норовит покинуть Украину и реализоваться в более благоприятных местах, особенно молодые и перспективные.

Появление или не появление такого феномена как серийное технологическое предпринимательство не связано с возведением или созданием самой инфраструктуры, т.е. в нашем случае: искусственным созданием кластеров, технопарков, инкубаторов и т.д, то есть «стены» — играют здесь второстепенную роль. И это большая иллюзия считать, что созданные инновационные инфраструктуры притягивают технологических предпринимателей. Также ошибочной является мысль, что существенное влияние на положение дел могут оказать инвестиции из вне, т.е. иностранные инвесторы, которые придут в Украину и вложат в нее деньги. Многие украинские эксперты и экономисты говорят, что мол, когда в Украину зайдут иностранные инвестиции – вот тогда – заживем, потому как есть в мире заинтересованные игроки, чтобы из Украины сделать «витрину». Все в этом мире живут исключительно своими интересами. Эта мысль достаточно часто звучит на Хвыле, но эффект пока что, как мячом об стену – мы все ждем… «хтось прийде – лад наведе». Ресурсы из вне никогда не были причинами успеха любых стран. Только мобилизация внутреннего человеческого потенциала, сплоченность, сильная организация и единые усилия, направленные на общий результат – вот критерии успеха.

У феномена появления технологического предпринимательства есть другие причины. Это наличие талантов и страты предприимчивых людей, которые способны генерить идеи, коммуницировать со всем миром, обмениваться своим опытом и проектами, быть интересными другим, понимать и отстаивать свои интересы. Также важно создание эко-среды обитания таких талантов и предпринимателей. Нужно выращивать свои и привлекать «чужие» таланты, но при условии, что вы создали деятельность и среду благоприятную для создания и возникновения технологических бизнесов, проектов, стартапов, стратап-студий и т.д. То есть, когда запущены процессы новаций, существует проектная и исследовательская деятельность, работают многочисленные лаборатории, где экспериментируют и проводят испытания чего-то нового, но того, что нужно миру. И только в этом случае появятся агенты из вне, которые будут согласны заплатить за это, либо проинвестировать. Менталитет и мышление стартапа не берется и не появляется из ни откуда. Это то, что должно взращиваться в обществе с пеленок. Создание благоприятных сред дружелюбных к появлению и развитию талантов – должно стать главной задачей общества. Это кропотливые, последовательные и системные усилия мночисленных индивидов, сообществ, стейкхолдеров, систем и госинститутов, заинтересованных в запуске таких процессов в стране, которые будут пронизывать все, абсолютно все сферы и системы общества, начиная с «низов» и заканчивая «верхами». Сферы безопасности, здравоохранения, образования, культуры и т.д. должны быть подчинены общей идее создания сред и условий для проявления творческого потенциала каждого ребенка и человека любого возраста. Эта цель должна быть «вшита» в наше с вами ДНК в виде дополнительного гена. Причем должно быть понимание, что это задача на перспективу развития страны, и сроки ее осуществления колеблются от 10 лет и более. И может быть, при удачном стечении всех обстоятельств, нам удастся через лет 20 – 25 влиться на полную силу в мировое предпринимательское общество. Конечно же работа в этом направлении ведется, сопротивление старой системы – колоссальное, но — every — day

UDC 334.012.44

Publication date: 17.09.2018

International Journal of Professional Science 3

Сущность технологического предпринимательства

The essence of technological business

Корзюк Дмитрий Игоревич
Текучёва Светлана Николаевна
1. студент-магистрант кафедры «Экономика» ДГТУ.
2. кандидат экономических наук, доцент кафедры «Экономика» ДГТУ

Korzyuk Dmitry Igorevich
Tekucheva Svetlana Nikolaevna
1. student-master of the department "Economics" DSTU.
2. Candidate of Economic Sciences, Associate Professor of the Department "Economics" DSTU

Аннотация: В современном мире, многие компании вкладывают значительные средства в развитие новых технологий,которые способны поднять какую-либо из отраслей на потенциально новый уровень. Это даст возможность данной компании установить монополию в данной сфере на производство этого продукта на какое-то время, тем самым заработав за определённый промежуток времени максимальные средства. Но это так же подталкивает другие компании к разработке своих инноваций, тем самым устанавливается здоровая технологическая конкуренция. Прогресс идёт вперёд. В каждой стране технологический прогресс идёт по разному. Каждый из участников инновационной гонки делает ставки на свои сильные стороны. Именно поэтому данная тема важна для изучения. Понятие работы и сущности технологического предпринимательства даёт преимущество для предпринимателей любой сферы деятельности. В этой работе раскрывается сущность и особенности технологического предпринимательства в стремительно развивающейся бизнес-сфере. Описывается разница между технологическим предпринимательством и другими видами предпринимательской деятельности. Выявляется состав и структура инновационной системы технологичного предпринимательства и необходимость ее изучения. Главное достоинство Технологического предпринимательства-умение людей изобретать и применять самые современные технологии.

Abstract: In the modern world, many companies are investing heavily in the development of new technologies that are able to raise any of the industries to a potentially new level. This will enable the company to establish a monopoly in this area on the production of this product for some time, thereby earning maximum funds over a certain period of time. But it also pushes other companies to develop their innovations, thereby establishing healthy technological competition. Progress goes forward. In each country, technological progress is different. Each of the participants in the innovation race bets on their strengths. That is why this topic is important to study. The concept of work and the essence of technological entrepreneurship gives an advantage to entrepreneurs of any field of activity. This paper reveals the essence and features of technological entrepreneurship in a rapidly developing business area. The difference between technology entrepreneurship and other types of business activities is described. The composition and structure of the innovation system of technological entrepreneurship and the need for its study are revealed. The main advantage of technology entrepreneurship is the ability of people to invent and apply the most modern technologies.

Ключевые слова: Сущность, предпринимательство, инновации, технологический, биснесс.

Keywords: essence, entrepreneurship, innovation, technology, business.

Технологическое предпринимательство на сегодня является центральным объектом многих важных дебатов, в том числе дискуссий по поводу технологий развития начинающих и растущих фирм, регионального экономического развития, отбора соответствующих заинтересованных сторон для инвестирования в новые проекты, подготовки менеджеров, инженеров и ученых. Однако общепринятое определение технологического предпринимательства не установлено, в связи с чем дебаты касательно его сущности приобретают еще большую важность.

Актуальность данного исследования предопределена современными реалиями международных экономических отношений, в рамках которых многие компании сегодня вкладывают значительные средства в инновации, а количество стартапов в сфере высоких технологий только растет год от года.

Рассмотрим ряд дефиниций данного явления, предлагаемых для использования зарубежными и отечественными аналитиками.

К примеру, T. Bailetti утверждает, что технологическое предпринимательство — это инвестиции в коммерческий проект, в целях использования данных средств в качестве разнородных активов, направленных на воссоздание новых ценностных характеристик продукта, отличающих его от других .

В основе данного определения — стремление изменить характеристики товара, позволяющие качественно отличить его от другого продукта или услуги. Данная дефиниция носит ярко выраженный сравнительный характер, другими словами «технология» — это та услуга или товар, или качественная характеристика, который еще нет у аналогичного по потребительским свойствам продукта конкурентов.

Определение Ирины Емельянович носит негативный оттенок по отношению к технологическому предпринимательству. Автор утверждает, что данный вид предпринимательства — это попытка абсолютно коммерциализовать науку, причем как теоретическую, так и прикладную. Ирина указывает на то, что сама природа появления технологического предпринимательства проистекает из желания и стремления бизнесмена и ученого улучшить жизнь. Однако данный процесс не должен превращаться в бесконечную погоню за прибылью В основе данного вида предпринимательства лежит ярко выраженная созидательная деятельность, направленная также на личное саморазвитие предпринимателя и ученого .

Гостева О.В. и Аникина Ю.А. оперируют историческими предпосылками появления технологий в экономической структуре общества. Согласно их исследованию, термин «технологическое предпринимательство» появился в 1998 г. Обозначал он вид бизнеса, в основу которого положены инновационные технологии, передовые знания научного, технического и организационного направления. К предприятиям такого типа предъявляются повышенные требования, основанные на особой роли интеллектуальных ресурсов и инновационных технологий .

Рыбина З.В. определяет технологическое предпринимательство как естественную ступень эволюционного развития экономики хозяйствующих предприятий любой из стран. Связано это с тем, что постепенно, с усложнением науки и техники, меняется ключевая идея любого производственного процессе — труд, земля, капитал и информация как средства производства замещаются технологиями .

Куфтырев И.Г., Передняя С.С. определяют технологическое предпринимательство как часть международного инфраструктурного развития экономики и бизнеса. По мнению авторов, технологии являются частью экономической экосистемы, которую необходимо поддерживать путем субсидирования предпринимательства и НИОКР.

Поэтому в вопросе формирования и развития института инновационного предпринимательства критической становится предпосылка о формировании благоприятного инновационного климата в экономике и формировании соответствующей инфраструктуры.

Систематизируя все перечисленные характеристики технологического предпринимательства, можно сделать вывод о том, что отличительная особенность технологического предпринимательства от других видов предпринимательства (например, социальное предпринимательство, управление малым бизнесом и самозанятость) — совместное экспериментирование и производство новых продуктов, активов и их атрибутов, которые неразрывно связаны с достижениями в области научно-технических знаний и права собственности на собственность фирмы.

Для российского технологического бизнеса последние полтора десятилетия стали периодом утверждения на социально-экономическом пространстве страны. С дальнейшим развитием этого наиболее массового сегмента экономики в немалой степени связано решение ряда приоритетных задач: достижение устойчивого роста экономики, укрепление конкурентоспособности производимых высокотехнологичных товаров и услуг на отечественных и международных рынках, увеличение степени вовлечения России в процессы глобализации и международной интеграции.

Возрастающая роль технологического предпринимательства в процессах интернационализации, усиления инновационного вектора развития национальной экономики, участия в обслуживании транснациональных цепочек создания добавленной стоимости, а также расширение спектра мер государственной поддержки экспортно-ориентированных предприятий обосновывают актуальность выбранной автором темы исследования.

Для выявления сущности технологического предпринимательства необходимо определить сущность понятия «инновация».

Для проведения инновационных процессов компания должна располагать:

• Свободными денежными средствами, достаточными для финансирования разработок;
• Сотрудниками, способными генерировать неординарные решения;
• Соответствующей материально-технической базой для создания и массового производства нового продукта;

Итак, инновационное развитие позволяет предприятию увеличивать свой экономический потенциал и достигать поставленные цели путем стратегических изменений системы. Т.е. преимущества новой системы становятся очевидными и возможность реализации этих преимуществ также становится более вероятной.

Определить, насколько прибыльным будет внедрение инноваций, можно лишь изучив инновационный потенциал организации.

Но сначала необходимо определиься с понятием «инновация». Инновация (англ. innovation) — это внедренное новшество, обеспечивающее качественный рост эффективности процессов или продукции, востребованное рынком. Является конечным результатом интеллектуальной деятельности человека, его фантазии, творческого процесса, открытий, изобретений и рационализации. Примером инновации является выведение на рынок продукции (товаров и услуг) с новыми потребительскими свойствами или качественным повышением эффективности производственных систем.

На наш взгляд, исходя из данного определения, можно трактовать инновационный потенциал как «совокупность характеристик предприятия, определяющих способность компании к осуществлению деятельности по созданию и практическому использованию нововведений».

Особенно важно раскрыть элемент внешней среды – социально – экономические, политические, финансовые факторы. Как система инновационный потенциал взаимодействует со средой, что проявляется в выполнении им определенных функций и позволяет отнести инновационный потенциал к сложной открытой системе.

Итак, можно сделать вывод о том, что инновационный потенциал бизнеса характеризует способность субъекта инновационной деятельности реализовать инновационную идею в виде нового или усовершенствованного технологического процесса.

Инновация как внедренное новшество, обеспечивающее качественный рост эффективности процессов или продукции, востребованное рынком, обеспечивается только наличием ряда элементов, указанных выше.

На сегодня большинство компаний, реализующих высоко технологичные товары и услуги начинают свою деятельность в рамках малой формы бизнеса. Малый бизнес имеет для этого одно достаточно сильное преимущество по отношению к другим формам ведения коммерческой деятельности — мобильность.

Малое количество персонала и производственных мощностей позволяют малому бизнесу (в нашем случае — бизнесу, который открывается специально для реализации разработки — стартапу) направить все ресурсы на проектирование и внедрение технологической идеи.

Более того. малый бизнес быстрее реагирует на изменения и на динамичные условия изменения внешней конъюнктуры рынков. История развития мировой экономики от доиндустриальной эпохи к постиндустриальной свидетельствует, что на начальных этапах роль малого бизнеса была более высока.

Более выгоден технологический малый бизнес и для ускорения процесса заключения сделки с крупными корпорациями, покупающими его разработки.

Данное утверждение подчеркивается и повышенной ролью малого бизнеса в истории хозяйственной деятельности предприятий.

В индустриальном обществе произошло выдвижение крупных фирм (см. табл. 1). Однако на современном этапе принципы экономической целесообразности толкают крупные компании и корпорации к сотрудничеству с малым бизнесом как на внутренних рынках, на и на международных.

Таблица 1

Эволюция формаций и типов бизнеса

В странах Европейского Союза доля малых предприятий достигла 99,8%, т.е. на 1 тыс. жителей приходилось 45 малых предприятий, или примерно 22 человека на одно предприятие. Причем более 90 % в Европе являются микро-фирмами с числом занятых менее.

Рассмотрим, какую долю среди данных малых форм бизнеса занимает технологическое предпринимательство. к примеру, в странах ЕС численность работающих на малых предприятиях промышленности также достаточно высока — 58-60% от всех занятых, а в отраслях сферы высоких технологий составляет 32-40%. Наибольший удельный вес занятых на малых предприятиях как в промышленности в целом, так и в ее высокотехнологичных отрас­лях характерен для Испании, а самый низкий показатель (45%) – для Германии, Португалии, Финляндии и Швеции .Кроме того, каждое второе из вновь созданных рабочих мест открывается в секторе МСП. На долю микро, малых и средних предприятий приходится 65% ВВП стран Европы, 65 млн. рабочих мест.

Что касается отдельных отраслей промышленного производства, то в странах Евросоюза в целом наибольшее количество занятых имеет место в медицинском, точном и оптическом приборостроении (63,8%), в производстве электротехнического оборудования (42,5%), в производстве офисной техники и компьютеров (30,5%). На малых предприятиях в год создается примерно 40 тыс. евро добавленной стоимости на одного занятого.

В развивающихся странах на долю мельчайшего и малого бизнеса в среднем приходится около 60% всех занятых и 45-50% всего производимого ВВП. Разброс в величине данного показателя для отдельных стран весьма велик. В экономике Республики Южная Корея, где до настоящего времени активно проявляется процесс монополизации экономики, на долю малых предприятий приходится примерно 30%, а их доля в ВВП составляла всего 15%. На Тайване, где успешно используется принцип «эффективного малого бизнеса», на 8,5 млн. трудоспособного населения приходится свыше 70 тыс. малых предприятий, которые создают более 55% ВВП .

В отличие от США и ряда других стран, Китай, используя обобщённый опыт интеграции малого бизнеса в мировом сообществе, имеет программы развития экономики страны, включая развитие малого инновационного бизнеса до 2020, 2050 гг., предусматривающие перестройку этой сферы и насыщение её новыми финансовыми механизмами развития, прошедшими успешную апробацию в других странах мира. Принципиальным моментом развития малого бизнеса Китая является предоставление равных возможностей всем малым предприятиям в вопросах инвестирования, кредитования, совершенствования производства, создания и коммерциализации интеллектуальной собственности. В Китае созданы государственные фонды по поддержке и развитию деятельности предпринимательства, финансируемые за счёт бюджетных средств страны. Поддержкой малого бизнеса занимается Китайский центр по координации и кооперации бизнеса, основная задача которого заключается в создании специальных условий для сотрудничества китайских и зарубежных организаций по поддержке малого бизнеса, изучении мирового опыта. За последние 8 лет в Китае стремительно увеличилось количество предприятий МБ, включая инновационные, которые обеспечили значительные бюджетные поступления в казну государства. В сфере малого бизнеса Китая работает 60% трудоспособного населения страны .

Таким образом, практически во всех странах мира МСП играют весьма заметную роль: свыше 50% ВВП создается малым бизнесом (в России - только 21%). Свыше 60% трудоспособного населения занято в секторе МСП (в России - 22%).

Однако на наш взгляд наиболее актуальным и действенным инструментом развития технологического предпринимательства является возможность совмещать обучение в вузе и работу в команде по развитию бизнеса.

По мнению западных ученых, нигде техническое открытие не играет такой значимой роли для создания нового венчурного предприятия, как в высших учебных заведениях, которые являются современной благодатной почвой для научных достижений и технологических инноваций . Поэтому университетские спин-офф-компании и университетские инкубаторы чрезвычайно важны. Термин «спин-офф» (spin-off) означает, что новая компания возникает из материнской компании (спин-офф-компании также известны как старт-ап- и спин-аут-компании).

В результате инфраструктурного взаимодействия между университетом и иными акторами сложились три основные модели развития предпринимательства :

1) классический спин-офф, при котором ученый или группа ученых начинают бизнес, использующий результаты их разработок;

2) «гибридный» вариант, при котором возникает альянс между учеными и внешними предпринимательскими акторами; ученые предоставляют для этого бизнеса знания и технологии, а предприниматель - прочие ресурсы;

3) «предпринимательский» вариант, при котором новый инновационный бизнес развивается усилиями предпринимателя, а в число работников входят специалисты с соответствующими знаниями и навыками.

Одновременно по мере усиления глобализации мировой экономики, перехода на инновационную экономику развития развитых стран и стремлением перехода на инновационный путь стран с формирующимся рынком и развивающихся, породило понятие глобализации малого бизнеса и исследование его в трудах ученых.

Глобализация предстает как определенная форма международной конкуренции, расширяющая агентов рынка, сокращающая барьеры для выхода на него, что расширяет поле деятельности субъектов «малой экономики», ориентированных изначально на локальный рынок, и одновременно создает условия для возникновения особого типа малых и средних предприятий, «рожденных глобальными» (термин введен консалтинговой компанией «Маккинси»). Если для первых объективность вовлечения в систему международного разделения труда и международных экономических отношений определена развитием процессов интернационализации обмена, производства и капиталов и их роль в мировой экономике характеризуется некоторой пассивностью (таких предприятий большинство), то для вторых характерна начальная целевая установка на интернационализацию деятельности («глобальные стартовые предприятия», «международные новые венчурные предприятия»).

Таким образом, глобализация выступает в качестве «мирового конструктора»(термин Рожкова К.Л.) , поделившего сферу малого бизнеса на два относительно самостоятельных направления: «эволюционная глобализация МБ» и «революционная глобализация МБ», для которых свойственны собственные агенты (субъекты), стратегии их поведения, формы международного сотрудничества, среда функционирования, а также функциональная направленность (см. табл. 2).

Эволюционная глобализация МБ – объективный исторический процесс вовлечения малых форм организации бизнеса в глобальную конкуренцию вследствие либерализации мировой экономики, ускорения НТП и переориентации с сугубо материальных на социальные и гуманистические приоритеты экономического развития.

В результате в рамках эволюционной глобализации малый бизнес реализует адаптационную стратегию, в большей степени ориентируясь на традиционные формы взаимодействия между собой, но преимущественно с крупным бизнесом.

В то же время ориентация на ведение инновационного бизнеса в мирохозяйственной среде посредством активизации новационных (прогрессивных) форм внешнеэкономического взаимодействия малых предприятий характерно для «рожденных глобальными».

Содействие малому предпринимательству при выходе на внешние рынки (содействие экспорту, вложение инвестиций за рубежом, интернационализация малого бизнеса) является неотъемлемой частью политики Германии (таблица 3).

Таблица 3

Направления содействия технологическим предприятиям Германии при выходе на внешние рынки

В США Развитие и совершенствование технологий осуществляется Программой «Распространение технологий МП» (STTR), которая стимулирует малые фирмы к взаимодействию с некоммерческими исследовательскими институтами, предоставляет возможность доступа к финансовой и технической помощи в создании совместных предприятий или временных объединений (консорциумов), ориентированных на разработку первоначальной идеи и доведение ее до завершения. Программа координируется Департаментом технологий АМБ, а основными заказчиками выступают 5 партнерских федеральных агентств с дополнительными бюджетами на НИОКР свыше 1 млрд. долл. В их числе: Национальное Агентство Космических Исследований (NASA), Национальный Научный Фонд, Министерство обороны, Министерство энергетики, Министерство здравоохранения и социального обеспечения.

Таким образом, развитие технологического предпринимательства на сегодня является важнейшей задачей множества государств, поскольку оно отражает умение людей изобретать и применять самые современные технологии. В связи с этим в российской практике реализуются межвузовские программы поддержки технологического предпринимательства среди студентов.